AB LEADER Yaklaşımı, Avrupa Birliği ülkelerinde başarılı olmuş, yerel kesimlerde tüm paydaşların aktif katılımını esas alan, sivil toplumun güçlendirilmesini amaçlayan bir yerel ve kırsal kalkınma programıdır. 2019 ile 2024 yılları arasında ilk grupta desteklenen 50 YEG derneği, YEG derneği başına yaklaşık ortalama 7,5 milyon TL ve 2022 ile 2024 yılları arasında ikinci grupta desteklenen 51 YEG derneği, YEG derneği başına yaklaşık ortalama 3,5 milyon TL yüzde yüz hibe desteği almıştır. Tarım ve Orman Bakanlığı bünyesinde bulunan IPARD Yönetim Otoritesi ile Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu tarafından yürütülen süreç 2024 yılı eylül ayında sona ermiştir. Yerel kesimlerde kalkınmayı hedefleyen YEG dernekleri aldıkları hibe desteği ve oluşturdukları kapasite ile; YEG bölgesinde ne kadar sürekli iş istihdamı oluşturmuştur? YEG bölgesinde ne kadar sivil toplum örgütü kurulmasına sebep olmuştur? YEG bölgesine kaç milyon TL’lik yatırım yapılmasına katkı sağlamıştır? soruları YEG derneklerinin başarılarını ölçecek ana sorulardır.
2022 yılında Topkapı Üniversitesi İİSBF Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Bölümünde görevli doktor öğretim üyeleri Alp Par ve Orhan Polat tarafından gerek AB bölgesinde gerek ülkemizde YEG derneklerinin performanslarını ölçmek için, ilk kez geliştirilen ölçek ile Cide Yerel Eylem Grubu (YEG) Derneği bölgesi olan Kastamonu ili Cide, Pınarbaşı ve Şenpazar ilçeleri ve köylerinde kolayda örneklem anket yöntemi ile 2023 yılı Ocak ve Nisan ayları arasında araştırma yapılmıştır. Konu ile ilgili araştırma makalesi Scopus indekste yer alan Forum Scientiae Oeconomia dergisinin Vol. 12 No. 4 (2024) sayısında yayınlanmıştır.
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) YÖNETİMİ VE MARKA GÜCÜ İLE SOSYAL PAZARLAMA KONTEKSTİ : CİDE YEREL EYLEM GRUBU (YEG) DERNEĞİ
NGO Management and Brand Strength with Social Marketing Context: The Cide LAG
APA Atıf: Cite as: Par, A., & Polat, O.(2024). NGO Management and Brand Strength with SocialMarketing Context: The Cide LAG. Forum Scientiae Oeconomia, 12(4), 122–138. https://doi.org/10.23762/FSO_VOL12_NO4_7
Sivil toplum kuruluşları (STK’lar), çeşitli toplumsal sorunlarla bağımsız olarak ilgilenen kuruluşlardır. Bu kuruluşların tanımlanmış hedeflerine ulaşıp ulaşmadıkları ve iyi yönetilip yönetilmedikleri konusundaki araştırmalar sınırlıdır. Araştırmanın amacı, STK’ların etkili/verimli bir şekilde yönetilip yönetilmediğini, sosyal pazarlama ve marka gücü yaratıp yaratmadıklarını belirlemek ve ayrıca STK yönetimi, sosyal pazarlama ve marka gücü konusunda farkındalık yaratmaktır. Araştırma sorusu şudur: STK’lar etkili ve verimli yönetimle sosyal pazarlama ve marka gücü yaratmış mıdır? Araştırma, Cide Yerel Eylem Grubu (YEG) Derneği’nin faaliyet alanı içerisinde yer alan Kastamonu ili, özellikle Cide, Pınarbaşı ve Şenpazar ilçe ve köylerinde, 35 sorudan oluşan bir anketle kolayda örnekleme yöntemi kullanılarak yürütülmüştür. Dağıtılan 450 anketten 403’ü geri dönmüş ancak bunlardan sadece 400’ü değerlendirmeye alınmıştır. Beşli Likert ölçeğinde aritmetik ortalama değerlerinin “katılıyorum” aralığında yer alan değerlendirme aralığına göre, Cide YEG Derneği’nin sosyal pazarlama ve marka gücü açısından iyi yönetildiği belirlenmiştir. Buna göre, başarıyı hedefleyen STK’lar için bu araştırmanın bulgularına dayanarak sivil toplum, yönetim-örgütlenme, STK yönetimi, sosyal pazarlama ve marka gücü konularında eğitim verilmesi önerilmektedir.
Anahtar sözcükler:
STK yönetimi, yönetim, sosyal pazarlama, marka gücü, LEADER yaklaşımı.
